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北国骑士

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日志

 
 

IT业洗牌后的若干企业策略与命运  

2011-08-21 22:43:39|  分类: IT业界 |  标签: |举报 |字号 订阅

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    最近两件IT业的大事让整个行业震动,很多相关企业虽然嘴上不说什么,但内心肯定将不会平静,谷歌收购了摩托罗拉、惠普要放弃PC业务,别的企业怎么办?
    这些年,PC行业的日子一直不好过,从IBM将PC出售给联想起,硬件市场的增长就一直不好,虽然设备销售依然不错可利润增长却不能同步,相反,苹果公司抓住了移动互联网这根稻草,彻底摆脱了在破产边缘的命运,一跃成为行业翘楚。
    这给全球的IT巨人们作出了如下启示,未来各行其道,抓住机会的将迎来新的世界,站错队的将是北电和摩托这样的命运无疑:
    1、围魏救赵:彻底的转型,向移动互联网进军,不破不立,将公司的未来进行一场豪赌,好像联想有这个想法;
    2、金蝉脱壳:甩掉利润率低的业务,将利润率高的部分做大做强,有时候放弃也是一种成功,从这一点看,解决方案与软件都比做硬件强,比如IBM、方正还有现在的惠普;

    3、顺手牵羊:抓住机会利用手中的现金将自己的产业链布局完成,差硬件的买硬件,差软件的买软件,差应用的买应用,谷歌、微软都在这样做;
    4、釜底抽薪:手中什么都不差的,就用手中的现金把自己的竞争对手买下来然后让其自生自灭,或者将专利作为战略储备买来打击对手高筑墙缓称王,比如苹果;
    5、远交近攻:为了让自己摆脱困境,利用自己的影响力寻求外界的合作,争取使自己获得新的发展,比如诺基亚;
    6、隔岸观火:也有些公司只是看着行业的发展并不采取过激的行动,看准机会再准备新的发展;
    7、趁火打劫:有些公司要放弃,有些公司要过冬,势必会出现一些收购和合并的机会,当然这就意味着有些公司成为了别人的猎物,比如北电。

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